M&S, Sainsbury's, Wizz Air : Tout ce qui compte ce matin

Bonjour et bienvenue dans le tour d'horizon de Marketing Week sur les actualités qui comptent dans le monde du marketing aujourd'hui.

Le nombre de passagers de Wizz Air a augmenté de 88,3 % d'une année sur l'autre, alors que l'industrie aéronautique se remet de la pandémie. La compagnie aérienne à bas prix a également vu ses revenus plus que doubler, atteignant 3,9 milliards d'euros au cours de son exercice financier, qui s'est terminé le 31 mars, contre 1,66 milliard d'euros l'année précédente.

Malgré des revenus et un nombre de passagers élevés, les pertes d'exploitation de Wizz Air pour l'année étaient à peu près au même niveau que l'année précédente, à 466,8 milliards d'euros. La compagnie aérienne a été plombée par "les augmentations du prix du carburant et les problèmes structurels de capacité dans les aéroports", a déclaré son PDG József Váradi aux investisseurs aujourd'hui (8 juin).

À l'avenir, la société se concentrera sur la réalisation de bénéfices au cours de son prochain exercice. Il redoublera d'efforts sur sa stratégie de "faible coût" et "d'amélioration de la productivité", a déclaré Váradi.

La compagnie aérienne hongroise a déclaré que la demande pour son service était "très forte", en particulier sur ses marchés traditionnels d'Europe centrale et orientale. La société a indiqué qu'elle avait fait des "progrès significatifs" en Europe occidentale et qu'elle continuerait à chercher à se développer dans la région. Il a souligné sa croissance à Londres en particulier, où la société dit avoir étendu sa présence dans les aéroports de Luton et Gatwick.

Alors que Wizz Air double sa réputation de low-cost dans le but de renouer avec les bénéfices, elle a été surnommée "la pire compagnie aérienne du Royaume-Uni" par le groupe de consommateurs Which ?. Cela s'explique par de faibles scores d'enquête sur des facteurs tels que le service client et l'environnement de la cabine, ainsi que par des enregistrements montrant un manque de ponctualité et des taux d'annulation élevés de la part de la compagnie aérienne.

Sainsbury's a augmenté le nombre de produits relevant de son programme de prix Nectar pour couvrir environ 900 articles.

Lorsque le programme a été lancé en avril, il ne couvrait qu'environ 300 articles. Avec les nouveaux ajouts, le supermarché a également élargi les catégories de produits couvertes par le programme. Les prix de la carte Nectar sont désormais les produits laitiers et de boulangerie, ainsi que les alcools, les articles ménagers et les confiseries.

Le régime couvre désormais les produits de marque maison de Sainsbury ainsi que ceux de marque.

Le programme Nectar Prices permet aux membres de la carte de fidélité Sainsbury's d'accéder à des réductions sur des articles particuliers dans ses supermarchés. Il fonctionne de la même manière que le programme de prix Clubcard de Tesco. Les autres supermarchés Co-op et Morrisons ont également récemment modifié leurs programmes de fidélité pour permettre aux membres d'accéder à des remises exclusives sur des produits spécifiques.

Lorsque Sainsbury's a lancé le programme plus tôt cette année, le PDG Simon Roberts a déclaré qu'il s'agissait d'une "façon passionnante d'apporter à [ses consommateurs] une valeur constante tout au long de l'année".

Le supermarché propose également aux détenteurs de la carte Nectar des prix personnalisés dans le cadre de son programme Your Nectar Prices.

LIRE LA SUITE: Sainsbury's fait plus que doubler la gamme de promotions Nectar Price

Une affirmation de la Fifa selon laquelle la Coupe du monde du Qatar 2022 était le premier tournoi "entièrement neutre en carbone" était trompeuse pour les consommateurs, a déclaré un chien de garde de la publicité.

Alors que des plaintes concernant la réclamation ont été déposées au Royaume-Uni, en France, en Suisse, en Belgique et aux Pays-Bas, c'est la Commission suisse de l'équité qui a traité le jugement, car la Fifa a son siège dans le pays.

La Fifa a affirmé avoir entièrement compensé l'impact carbone du tournoi, y compris la pollution associée aux détenteurs de billets tels que leur voyage, leur nourriture et leur hébergement. Elle a estimé que cela représentait 3,63 millions de tonnes de carbone, un chiffre extrêmement difficile à vérifier.

Le régulateur suisse a déclaré que la Fifa n'avait pas fourni "de preuves crédibles de la manière dont toutes les émissions de CO₂ générées par le tournoi pourraient être compensées conformément aux normes suisses".

Il doit s'abstenir de faire des réclamations futures à moins qu'il ne puisse fournir une "preuve complète" à la fois de la façon dont il a calculé ses émissions de carbone et de la façon dont il les a compensées.

La compensation carbone peut être difficile à mesurer et à vérifier et constitue une manière contestée de traiter les émissions.

La décision de la Fifa d'accueillir la Coupe du monde 2022 au Qatar reste controversée, avec des allégations selon lesquelles le gouvernement qatari utilisait le tournoi pour "sporter" son bilan en matière de droits de l'homme.

La décision intervient également au milieu d'une répression plus large par les régulateurs de la publicité sur les allégations de "blanchiment vert" faites par les entreprises. Hier, l'Autorité des normes publicitaires (ASA) a interdit plusieurs publicités de Shell, qui, selon elle, ont induit les consommateurs en erreur sur les références écologiques de l'entreprise.

LIRE LA SUITE: La Fifa reçoit un carton rouge pour le greenwashing dans les revendications de la Coupe du monde au Qatar

Les marques faisant la publicité de crypto-monnaies seront tenues d'avertir les consommateurs qu'ils risquent de perdre tout leur investissement, en vertu de nouvelles règles introduites par la Financial Conduct Authority (FCA).

Les publicités faisant la promotion d'actifs cryptographiques doivent comporter un avertissement de risque clair. La FCA a donné des exemples du type de notifications qui devraient être faites, notamment avertir les clients qu'ils ne sont pas protégés "en cas de problème" et qu'ils doivent être prêts à perdre tout investissement qu'ils ont réalisé".

L'exigence d'avertissements dans les publicités s'inscrit dans le cadre d'un resserrement plus large des règles concernant la commercialisation des crypto-monnaies par la FCA.

Ces nouvelles règles, qui seront mises en œuvre le 8 octobre, incluent également l'introduction d'une "période de réflexion", qui obligera les nouveaux investisseurs dans les actifs cryptographiques à se voir offrir une pause de 24 heures après avoir demandé à investir.

Dans le cadre de la nouvelle réglementation, la FCA interdit également les bonus pour le parrainage d'un ami vers des plateformes de crypto-monnaie.

Le gouvernement a créé une législation pour placer les crypto-monnaies sous le mandat de la FCA, afin d'accroître la surveillance dans le domaine. Cependant, même avec les nouvelles règles en place, le chien de garde financier a averti que les crypto-monnaies restent "largement non réglementées et à haut risque".

LIRE LA SUITE: Les premiers investisseurs en crypto se verront offrir une période de "rétractation" en vertu de nouvelles règles

Marks & Spencer a supprimé les dates de péremption de son lait, exhortant plutôt les clients à utiliser "leur jugement sur ce qui est bon à manger".

Cette décision a été prise dans le but de réduire les déchets. L'organisme de bienfaisance environnemental Wrap déclare que près de 490 millions de pintes sont gaspillées chaque année, la « raison principale » étant que les consommateurs ne boivent pas de bouteilles avant la date de péremption.

Il fait suite à son collègue détaillant Morrisons qui a supprimé les dates de péremption en janvier, exhortant plutôt ses clients à "utiliser un test de reniflement". Le géant laitier Arla a fait le pas en 2019.

Elle fait suite à la suppression des dates de péremption sur certains fruits et légumes par de nombreux détaillants.

M&S affirme qu'une meilleure durée de conservation et des améliorations de la qualité du lait lui ont permis de passer à l'action. Les régulateurs alimentaires disent que si le lait a besoin d'une date de péremption dépend de combien il a été transformé.

La Foods Standards Authority indique que les entreprises doivent évaluer le "risque microbiologique" avant de décider d'inclure ou non une date de péremption sur l'emballage. Il a averti que les gens ne peuvent pas toujours sentir les insectes qui causent une intoxication alimentaire.

LIRE LA SUITE : Marks & Spencer supprime les dates de péremption du lait pour réduire le gaspillage

Les spéculations sur l'avenir du Daily et du Sunday Telegraph ont augmenté après qu'il a été affirmé que Lloyds Banking Group voulait recouvrer ses dettes auprès des propriétaires milliardaires du journal.

Le Times a rapporté que les pourparlers entre la famille Barclay, propriétaire des journaux, et Lloyds ont échoué ces derniers jours et qu'une vente des titres pourrait être imminente pour recouvrer des dettes estimées à des centaines de millions de livres.

Sky News a ensuite rapporté que Lloyds était conseillé par la société financière Lazard et qu'elle prévoyait de nommer une autre banque pour vendre les titres, qui comprend également le magazine The Spectator, avec 600 millions de livres sterling comme prix attendu.

Le Daily Telegraph appartient à la famille Barclay depuis près de deux décennies et est considéré comme l'un des titres médiatiques les plus connus du Royaume-Uni. À moins qu'un accord puisse être conclu avec le propriétaire de manière imminente, on s'attend à ce que la banque entreprenne son plan d'action dès cette semaine.

Les dettes ne signifient toutefois pas que le Telegraph Media Group ou sa société mère, Press Acquisitions, seront placés sous administration judiciaire.

Un porte-parole de la famille Barclay a déclaré: "Les prêts en question sont liés à la structure de propriété globale de la famille de ses actifs médiatiques. Ils n'affectent en aucune façon les opérations ou la stabilité financière de Telegraph Media Group.

"Les entreprises de notre portefeuille continuent de se négocier fortement, sont dirigées par des équipes de gestion indépendantes, sont bien capitalisées avec un endettement minimal et de fortes liquidités.

"Ils n'ont aucune responsabilité pour les dettes de la société holding, continuent de fonctionner normalement et ne sont pas affectés par les problèmes de la structure de la société holding au-dessus d'eux."

LIRE LA SUITE: Lloyds lancera une vente aux enchères de 600 millions de livres sterling après avoir pris le contrôle

L'Autorité des normes publicitaires (ASA) a interdit plusieurs publicités du géant de l'énergie Shell pour des allégations trompeuses sur la propreté de son énergie.

Trois publicités ont été interdites au total, dont une publicité télévisée, une affiche affichée à Bristol et une publicité YouTube, qui remontent toutes à 2022.

L'ASA a statué que chaque publicité laissait nos informations critiques sur le rôle de Shell dans la pollution par les combustibles fossiles, tout en essayant de donner l'impression que les produits énergétiques à faible émission de carbone représentaient une plus grande proportion des produits de l'entreprise qu'ils ne le font actuellement.

Chacune des annonces ne pourra plus être affichée dans sa forme actuelle.

Shell a riposté aux conclusions avec un porte-parole déclarant à la BBC qu'il s'agissait d'une décision "à courte vue" qui pourrait "ralentir la marche du Royaume-Uni vers les énergies renouvelables".

Ils ont poursuivi : "Aucune transition énergétique ne peut être réussie si les gens ne sont pas conscients des alternatives qui s'offrent à eux. C'est ce que nos publicités se proposent de montrer, et c'est pourquoi nous sommes préoccupés par cette décision à courte vue."

L'ASA a été plus ferme sur les marques exagérant leurs références climatiques ces dernières années, des entreprises telles que Tesco, Persil et HSBC voyant toutes des publicités interdites pour des allégations trompeuses d'avantages environnementaux.

LIRE LA SUITE : Les publicités de Shell sont interdites en raison d'allégations trompeuses sur l'énergie propre

Activia cherche à rappeler aux consommateurs l'importance de leur intestin, car une étude commandée à l'entreprise a révélé qu'une personne sur cinq donne la priorité à son apparence plutôt qu'à sa santé pendant l'été.

La marque de yaourt lance une nouvelle campagne pour rappeler aux consommateurs que bien qu'il soit important pour eux de se préparer pour l'été, cela ne doit pas se faire au détriment de leur santé globale.

Les conclusions de l'entreprise montrent les inconvénients de cette focalisation sur l'apparence avant toute autre chose, puisque 30 % des personnes déclarent se sentir fatiguées en été parce qu'elles ne prennent pas correctement soin de leur intestin.

D'autres détails trouvés dans la recherche ont montré que 33 % ont du mal à bien dormir, 28 % deviennent facilement irritables et près de la moitié (47 %) disent ne pas savoir par où commencer en matière de santé intestinale.

Activia a donc demandé l'aide du Dr Zoe Williams de la télévision pour partager ses meilleurs conseils pour prendre soin de votre intestin, y compris l'hydratation, des conseils diététiques et tirer le meilleur parti de la météo estivale.

Rachel Wright, responsable du marketing chez Activia, déclare : "Chez Activia, nous sommes passionnés par les tripes heureuses. Cependant, nous savons d'après nos recherches que les gens choisissent de donner la priorité à leur apparence plutôt qu'à ce qu'ils ressentent et cet été.

"Ce que beaucoup ne réalisent pas, c'est que votre intestin joue un rôle important dans le corps. Un intestin sain et heureux vous fait vous sentir bien de l'intérieur, alors nous encourageons tout le monde cet été à garder leur santé intestinale sous contrôle."

Breast Cancer Now a créé une nouvelle campagne encourageant les gens à parler plus ouvertement du cancer du sein.

L'organisme de recherche et de soutien s'est associé à l'agence créative BMB pour créer la campagne qui devrait être lancée dans la presse, les réseaux sociaux, la radio et l'affichage numérique plus tard ce mois-ci.

La publicité s'appuie sur les expériences réelles de celles qui ont eu un cancer du sein et juxtapose comment les préoccupations internes de la patiente cancéreuse peuvent être très différentes du front qu'elles présentent au monde extérieur. Par exemple, un titre voit une femme sembler dire à ses enfants, "Maman a un cancer du sein", tandis qu'une autre pensée apparaît à côté, inquiétante, "Comment puis-je leur dire que je ne pourrais pas aller mieux?"

Tournée par le photographe primé James Day, la campagne est une extension de la campagne "Real Talk" de l'organisme de bienfaisance qui a été diffusée à la télévision et a également incité les personnes atteintes à s'ouvrir sur la façon dont la maladie les affecte.

La campagne télévisée et cette nouvelle création orientent le public vers les services de soutien de Breast Cancer Now.

Rachael Franklin, directrice de la collecte de fonds, des communications et de l'engagement chez Breast Cancer Now, déclare : « Nous savons que le cancer du sein peut être une expérience isolante et qu'il peut être difficile d'en parler ouvertement et honnêtement avec des amis et des êtres chers.

"C'est pourquoi nous avons estimé qu'il était si important de mettre en lumière la façon dont les pensées et les sentiments intérieurs d'une personne touchée par cette maladie dévastatrice peuvent ne pas être dits, et d'encourager des conversations ouvertes et honnêtes."

La société de médias sociaux Reddit s'apprête à licencier 5% de ses effectifs, la vague de licenciements frappant le secteur de la technologie ne montrant aucun signe de ralentissement.

Le Wall Street Journal a rapporté mardi soir qu'une note interne du directeur général Steve Huffman indiquait que 90 employés perdraient leur emploi et introduisait un plan de réduction des embauches pour le reste de l'année.

L'entreprise avait initialement prévu d'embaucher 300 personnes, mais ce nombre a depuis été réduit à 100.

Reddit, qui a été dérivé du conglomérat de magazines Conde Nast en 2011, a récemment gagné en popularité en raison du succès de Wall Street Bets et d'autres babillards électroniques liés à la finance sur la plate-forme.

La nouvelle survient au milieu d'une année difficile pour les géants de la technologie avec des entreprises telles que Meta, le propriétaire de Facebook et Instagram, qui suppriment également des emplois dans l'ensemble de l'entreprise alors que la Silicon Valley se prépare aux effets du ralentissement économique.

Meta a jusqu'à présent annoncé que 10 000 emplois ont été perdus et que d'autres sont encore attendus.

LIRE LA SUITE : Reddit va licencier environ 5 % de ses effectifs

PepsiCo investit 58 millions de livres sterling dans son site de production de chips Walkers à Leicester, ce qui en fait sa plus grande injection de liquidités au Royaume-Uni depuis 25 ans.

La nouvelle ligne de fabrication et la modernisation des installations sont conçues pour stimuler la production et la "croissance à l'épreuve du temps" de la marque Walkers crisp, qui célèbre son 75e anniversaire cette année.

PepsiCo affirme que la nouvelle ligne de production l'aidera à répondre à la demande accrue de collations Walkers, notamment Wotsits et Monster Munch.

Dans le cadre de ce déménagement, elle installera un équipement d'emballage compact qui réduira la quantité de plastique vierge utilisée dans ses sacs extérieurs multipack de 56 tonnes par an. Il passera également des fours à gaz à des fours électriques, alimentés à 100% par des énergies renouvelables, ce qui lui permettra de réduire d'environ 1 000 tonnes les émissions de gaz à effet de serre par an. Tout cela fait partie de son ambition de réduire les émissions de 40 % d'ici 2030, pour atteindre zéro net d'ici 2040.

L'investissement vise également à aider l'entreprise à développer des options de collations plus saines grâce à l'installation d'une nouvelle technologie de mélange d'ingrédients.

Jason Richards, vice-président senior et directeur général de PepsiCo Royaume-Uni et Irlande, déclare : « Alors que nous nous tournons vers les 75 prochaines années et la pérennité de nos opérations au Royaume-Uni, cet investissement de 58 millions de livres transformera notre site de fabrication et installera des équipements de pointe. -des équipements de pointe nous aideront à concrétiser nos ambitions en matière d'emballage et de santé.

« Parallèlement aux mises à niveau pour répondre à la demande accrue de nos collations, nous sommes fiers d'investir dans la création de meilleures installations pour nos employés, qui restent au cœur de l'apport de nos collations préférées aux ménages à travers le pays.

L'entreprise basée aux États-Unis a investi plus de 120 millions de livres sterling dans ses opérations et sa chaîne d'approvisionnement au Royaume-Uni depuis 2020.

Debra Crew, une ancienne spécialiste du marketing, est devenue PDG de Diageo un mois plus tôt que prévu après que l'ancien patron de l'entreprise ait dû subir une intervention chirurgicale d'urgence.

Ivan Menezes, qui est à la tête du géant des boissons depuis une décennie, est actuellement hospitalisé après avoir été soigné pour des affections telles qu'un ulcère à l'estomac. Diageo a déclaré que le chef d'entreprise quitterait ses fonctions tôt car son "rétablissement a subi un revers important en raison de complications".

Crew, qui travaille chez Diageo depuis 2020, plus récemment en tant que directeur de l'exploitation, devait prendre la direction le 1er juillet, mais agira désormais en tant que PDG par intérim jusqu'à cette date.

Elle a travaillé pour un certain nombre d'entreprises mondiales de produits de grande consommation tout au long de sa carrière, notamment PepsiCo, Mars et Nestlé, où elle a occupé une série de postes de marketing avant de passer à la direction générale.

À propos du départ anticipé inattendu de Menezes, Diageo a déclaré: "Nos pensées vont à notre collègue bien-aimé, Ivan, et à sa famille."

Les radiodiffuseurs commerciaux ont critiqué les modifications proposées par l'Ofcom aux règles de publicité, qui, selon eux, entraîneront la perte d'environ une demi-heure de couverture de l'actualité par jour et « menaceront la viabilité » des petites chaînes.

En avril, l'Ofcom a présenté sa proposition visant à autoriser les radiodiffuseurs de service public (PSB), tels qu'ITV et Channel 4, à augmenter le nombre de publicités qu'ils peuvent diffuser pendant la couverture de l'actualité de sept minutes par heure (ou huit minutes à 18 h et 23 h). à neuf minutes par heure, ce qui l'aligne sur les radiodiffuseurs non publics.

Cependant, une nouvelle étude de COBA, l'association des radiodiffuseurs commerciaux et des services à la demande, suggère que 27,5 minutes de couverture de l'actualité du service public seront perdues chaque jour de la semaine. Cela équivaut à 115 heures d'émissions de nouvelles de service public chaque année.

Il suggère que les modifications proposées entraîneraient une quantité totale de publicité sur les PSB allant jusqu'à 48 minutes par jour sur chaque chaîne, soit l'équivalent de plus de 800 heures de publicité par an. Il estime que cela aurait un "impact significatif" sur les revenus commerciaux dans l'ensemble du secteur de la radiodiffusion, ainsi que "menacerait la viabilité des petites chaînes commerciales, sapant potentiellement la pluralité des médias".

Le directeur exécutif de la COBA, Adam Minns, a déclaré que l'organisation était « farouchement opposée » à ces propositions.

"La recherche publiée aujourd'hui montre qu'une augmentation de la publicité aurait un impact considérable sur les niveaux de programmation d'actualités disponibles pour les téléspectateurs, ainsi qu'une pression sur les petites chaînes qui sont si vitales pour la pluralité et la diversité de notre secteur", explique-t-il.

"Ces propositions sont mal pensées et inutiles, et ne sont même pas soutenues par tous les radiodiffuseurs de service public. Le résultat sera d'éroder l'aspect le plus important du système de radiodiffusion de service public : les informations. L'Ofcom devrait protéger le public et la programmation des informations, ne suggérant pas de changements qui mettent les nouvelles en danger ou nuisent à l'expérience de visionnage."

Selon un rapport du In-House Agency Leaders Club en association avec WDC, plus de la moitié (54 %) des responsables d'agences internes évaluent la qualité des briefs qu'ils reçoivent des équipes marketing à quatre sur 10 ou moins.

Aucun des responsables d'agences internes interrogés n'attribue une note de 10 à la qualité des briefs, seuls 2 % d'entre eux obtenant à la fois un huit ou un neuf.

Bien que la communication et la collaboration entre les agences internes et les spécialistes du marketing soient généralement bonnes (50 % et 54 %, respectivement, lui attribuent une note de sept sur 10 ou plus), les dirigeants travaillant pour des agences internes déclarent que les commentaires sont de mauvaise qualité et que les spécialistes du marketing ne comprennent pas le processus de création pose des défis.

Près d'un tiers (31 %) évaluent la qualité des commentaires qu'ils reçoivent des spécialistes du marketing à quatre ou moins. Selon l'étude, seuls 6 % d'entre eux obtiennent un score de huit ou plus, zéro donnant un score de neuf ou 10. Une partie du problème est que seulement 40 % des agences internes ont mis en place des services client ou une gestion de compte.

Pendant ce temps, 40 % des dirigeants d'agences internes évaluent la compréhension des spécialistes du marketing du processus créatif à quatre ou moins. Seulement 10 % lui attribuent une note de huit ou plus.

La qualité des briefs est le principal obstacle aux agences internes produisant une meilleure création pour 16 %, tandis que 14 % déclarent que les briefs destinés à des agences externes posent problème.

Le plus grand obstacle pour la plus grande partie des répondants est le manque de temps et de planification (32 %). Un autre problème pour les agences internes est le fait que, dans la majorité des cas, le travail n'est pas suivi, chiffré ou efficacement géré.

Près des trois quarts (71 %) affirment que l'amélioration des relations avec les propriétaires de briefs et les parties prenantes est une priorité clé pour l'avenir. C'est juste après l'élévation des normes créatives (73%). Une autre priorité clé est l'amélioration de l'efficacité (69 %), suivie de l'amélioration des processus (59 %) et du renforcement de la réputation (57 %).

Andrew Tenzer, chroniqueur de Marketing Week et ancien responsable de Reach Insight, et Ian Murray, spécialiste de la recherche, ont lancé le cabinet de conseil Burst Your Bubble.

Le duo est l'auteur des études acclamées par l'industrie The Empathy Delusion et The Aspiration Window.

Avec leur dernière entreprise, ils cherchent à aider les spécialistes du marketing et les entreprises à aborder les défis commerciaux et sociaux sous différents angles. Burst Your Bubble offre une formation dans des domaines tels que le renforcement des compétences et la capacité à prendre du recul et à recadrer les approches de la recherche et des sciences du comportement.

Tenzer déclare : "Burst Your Bubble ne consiste pas à changer vos valeurs et vos croyances, mais à aider les gens à adopter de multiples perspectives. Nous sommes ravis de travailler avec des spécialistes du marketing et des entreprises qui veulent faire les choses différemment et changer le marketing pour le mieux".

Boots a lancé ce qu'il appelle sa "plus grande campagne d'été à ce jour", qui durera 10 semaines sur tous les canaux.

Le film, "Perfectly Imperfect", met en évidence la capacité des consommateurs à trouver de la joie dans tous les scénarios d'été britanniques, car il vise à mettre en évidence la "résilience" du Royaume-Uni.

C'est du point de vue d'une guêpe volant à travers un lido en été, mettant en lumière divers personnages en cours de route, des personnes aux prises avec des trousses de premiers soins au rhume des foins.

"Chez Boots, nous voulons célébrer les moments parfaitement imparfaits et cet été, nous encourageons les gens à embrasser les plaisirs plus simples et plus petits et ces moments authentiques qui font l'été britannique", a déclaré Pete Markey, CMO chez Boots.

"Avec notre vaste gamme d'essentiels d'été, de produits de santé et de beauté, Boots vous accompagne dans toutes les situations que cet été pourrait vous présenter."

Dans le cadre de la campagne, Boots travaillera avec Sky pour intégrer sa récente télévision linéaire basée sur les données dans une activation adressable, les clients de Boots participant à un panneau de visualisation - ainsi qu'une publicité audio intelligente avec SayItNow.

La campagne sera lancée lors du premier épisode de la nouvelle série de Love Island ce soir.

Cadbury a publié sa dernière histoire dans la série "Il y a un verre et demi dans tout le monde", un spot appelé "Speakerphone" mettant en lumière une relation père et fils, alors que la plateforme entre dans sa cinquième année.

Dans l'annonce, créée avec VCCP, le fils cache une barre de Dairy Milk dans la boîte à gants de son père pour le surprendre après son premier jour dans un nouvel emploi.

"La campagne Glass and a Half in Everyone est une grande idée de marque qui sert de plate-forme pour des histoires puissantes et Speakerphone est un ajout plus que valable à la série, apportant une nouvelle perspective avec différentes dynamiques relationnelles et une structure narrative tout en restant fidèle à la éléments essentiels qui font le succès de la campagne », déclare Jonathan McCarthy, responsable de la marque mondiale, Cadbury et Toblerone.

La campagne espère suivre le succès de l'édition de l'année dernière, "Garage", qui a été élue la publicité la plus efficace de 2022 par System 1.

Joe Benarroch, un cadre supérieur de NBCUniversal dans les domaines des communications, de la publicité et des partenariats, a quitté l'entreprise pour rejoindre le Twitter d'Elon Musk en tant que responsable des opérations commerciales.

Cette décision intervient quelques semaines seulement après le départ de la responsable de la publicité de l'entreprise, Linda Yaccarino, pour devenir PDG de Twitter, une décision qui a marqué un changement d'approche pour Musk et Twitter.

Benarroch dit qu'il est "impatient d'apporter mon expérience à Twitter et de travailler avec toute l'équipe pour construire ensemble Twitter 2.0".

La nouvelle survient alors que le deuxième responsable de la confiance et de la sécurité de Twitter pendant la propriété de l'entreprise par Musk a démissionné. Ella Irwin a rejoint Twitter à la fin de l'année dernière, et la raison de son départ n'a pas été précisée. Cependant, cela est venu peu de temps après que Musk ait critiqué la modération du contenu sur le site.

LIRE LA SUITE: Elon Musk: Twitter s'empare du haut dirigeant de NBCUniversal

Allinson's Bread, la marque de pain vieille de plus de 100 ans, a lancé sa première campagne télévisée en plus d'une décennie.

Cela fait partie d'un effort de la marque pour rafraîchir son image et trouver un écho auprès du public britannique alors qu'elle tente de revigorer sa présence.

La campagne, en collaboration avec l'agence Lobster, se déroulera sur ITVX et All4. La publicité elle-même met l'accent sur l'histoire de la marque tout en tentant de mettre en valeur la qualité du produit à travers un film montrant la fabrication de sandwichs, à l'envers.

Elva O'Connor, responsable de la marque chez Allied Bakeries, la société propriétaire d'Allinson's, aux côtés de Kingsmill et Sunblest, déclare que la campagne "fonctionne si bien sur les mesures".

Microsoft et Siemens tentent de soutenir la Confédération de l'industrie britannique (CBI) avant un vote de confiance mardi, rapporte le Financial Times.

Le vote intervient à la suite de graves allégations d'inconduite contre le groupe de pression. Une lettre de soutien organisée par Siemens présente des signataires de Microsoft et d'Esso Petroleum. Le vote déterminera si les membres veulent soutenir l'organisation alors qu'elle change de direction et s'efforce d'améliorer sa culture.

La lettre indique que la CBI a "reconnu ses échecs et a mis en place un plan d'action solide à mettre en œuvre par une nouvelle direction", ajoutant qu'il était "essentiel qu'une CBI recentrée et efficace rétablisse ses liens avec le gouvernement et donne la voix aux Britanniques. les besoins de l'entreprise".

En avril, la CBI a interrompu ses activités après que des membres dirigeants aient quitté le groupe à la suite d'allégations d'agression sexuelle au sein du groupe, rapportées par le Guardian.

Rain Newton-Smith, le nouveau directeur général du CBI, a déclaré hier sur la BBC (4 juin) "C'est une période vraiment éprouvante pour nous en tant qu'organisation, et je suis absolument déterminé à mener ce programme de changement afin nous pouvons être cette voix collective ».

LIRE LA SUITE : Siemens et Microsoft apportent leur soutien de dernière minute à CBI